こんにちは！ココラブログ担当のmichiです！
新しい一年が始まりましたね！皆さん、どんな年末年始を過ごされましたか？私は体調崩して寝込んだ年末年始でした。。（泣）
今年は体調を意識していきたいと思っています！
今回は、人事室のアミさんと管理室のマサノリさんに「新春インタビュー」を敢行！
ココラブルで日々奮闘するお二人に、昨年の振り返りや今年の抱負、そして10年後に向けたビジョンまで、たっぷり語っていただきました！
ぜひ、皆さんもお二人の熱い想いに触れて、2025年のモチベーションを高めてみてくださいね！
– 年末年始は何をしていましたか？
アミさん
今年は久しぶりに家族全員が健康で過ごせた年末年始でした。
ここ数年、家族の誰かが体調を崩してしまうことが続いていたので、「全員元気」が本当に嬉しかったです。
帰省して親戚とも集まり、お正月らしい穏やかな時間を楽しむことができました！
マサノリさん
年末にぎっくり腰をやってしまい、ほぼ寝たきりでした（笑）。
おかげで韓国ドラマ「浪漫ドクターキム・サブ」を一気見。
大晦日には少し動けるようになったので、人生初の蕎麦打ちに挑戦しましたが、結果は惨敗…
茹でる前に崩れましたが、次回への課題が見えたので気分は前向きです。
年始は妻が仕事で不在だったため、家事全般を担当したのですが、
お雑煮を作ったり、初めて数の子を漬けたりと挑戦の連続でした！
三日には友人とゴルフ初打ちにも行き、30年来の夢だった「50歳を超えての友人ゴルフ」を実現できたのが大きな喜びでした。
– それぞれの年末年始ですね！昨年はどんな年でしたか？
アミさん
TOPPANグループの一員になったことが最大の変化でした。
人事の領域でも新しいルールの導入や整備が求められ、忙しい一年でしたが、学びが非常に多かったです。
親会社のサンプルや他社の事例を知る中で「こういうやり方があるんだ」と視野が広がり、自分たちの運用にも役立てられたと思います。
マサノリさん
変化に柔軟かつ迅速に対応することが求められる年でした。
特にTOPPANグループに加わったことで会計や法務の要件が増え、連結システムや報告形式への適応など新しい取り組みが次々と舞い込んできました。
忙しかった反面、親会社や他部門との交流を通じて多くの知見を得られたのは貴重な経験でした。
これらを通じて、自分の成長と新たな価値を発見できた一年だったと思います。
– やはりTOPPANグループ化は大きなニュースですよね。今年はどんな年にしたいですか？
アミさん
「理想の状態から逆算して考える」がテーマです。
現状の改善から始めるのではなく、理想を描いてそこに向かうアプローチに挑戦したいです。
仕事だけでなく、プライベートでも「こうなりたい自分」を考えながら行動できるよう意識していきます。
マサノリさん
メンバーや組織をつなぐ「ハブ」のような存在になりたいです。
異なる背景を持つ人たちが連携し、高みを目指すプロセスを支援する役割を担いたいと思っています。
そのために、自分自身の研鑽を怠らず、コミュニケーションを大切にしながら今年もチャレンジを続けます。
– 5年後、10年後の目標はどんなものでしょう？
アミさん
すごく基本的なんですけど、まずは健康でいることです。
健康を土台に、人の役に立てる仕事を続けたいですね。
キャリアでは貢献できる領域を増やし、役職も上げていきたいです。
ただ、何より大切なのは「ちゃんと価値を提供し続けること」。その思いを忘れずに進みたいです。
マサノリさん
数年内に、長期休暇をとれる環境を整え、サグラダファミリアをじっくり見学したいと思っています。
10日くらい休みがとれるような環境を作りたいなー（笑）。
また、キャリアでは若手を育成し、チームを支える役割を果たせる人材になりたいです。
「メンター」としての存在感を高め、次世代にバトンを渡せる自分を目指します。
– 素晴らしいですね！最後にブログを見ている方へのメッセージをお願いします！
アミさん
バックオフィスの仕事は目立たない部分も多いですが、支えているのはこういう人たちです（笑）。
もし興味を持っていただけたら、ぜひ一緒に働きましょう！
マサノリさん
ココラブルは、どんな場面でも仲間を大切にし、共感と思いやりを大切にする会社です。
まだまだ成長過程ですが、だからこそ楽しい未来を一緒に作れる可能性を感じています。
ぜひ興味を持ってくださったら、気軽にコンタクトを取ってみてください！
いかがでしたか？
アミさんとマサノリさんのお話を聞いて、今年の目標がさらに明確になった方もいるのではないでしょうか？
次回のココラブログもお楽しみに！
